2025年7月28日上午，宣州区国资集团召开2025年上半年工作总结大会，全面总结上半年工作，研究分析当前形势和困难，重点部署下半年工作。集团党委书记、董事长杨静出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理程谦主持会议，全体员工参加会议。

会上，各子公司分别作工作情况汇报；集团分管领导结合分管工作，对上半年工作进行点评总结，对下半年工作进行安排部署。

会议指出，区国资集团坚决贯彻落实中央八项规定精神，严格对标区委区政府工作部署，持续推进作风建设、狠抓项目建设、筑牢安全防线，上半年各项重点工作取得扎实进展。

会议强调，各部门、子公司之间要强化信息共享，提高执行力，高效执行集团党委、董事会、经理层各项工作安排，以实干塑造风清气正、廉洁高效、务实担当的国企形象。

会议要求，下半年要紧紧围绕“四个聚焦”，重点抓好以下工作：一是聚焦项目提质增效。要加快推进未开工项目前期手续，做到项目早开工、资金早落地；要加快推进已开工项目进展，确保完成年度投资计划；要多谋项目、谋好项目，为今年的关好门和明年的开门红打好基础。二是聚焦资金拓展渠道。对内要练好内功，加快推进集团AA+评级；尽快启动矿山开采，围绕文旅、农业产业、商贸等板块，精准布局，挖掘新增长点。扎实做好风险防控。三是聚焦管理规范提升。建章立制，以制度规范管理；强化审计、合规监督，填补监管盲区；优化薪酬考核机制，强化正向激励。四是聚焦作风强化担当。会议号召全体员工以“时不我待”的紧迫感、“功成有我”的使命感，以此次大会为新起点，锚定目标、砥砺前行，全力以赴完成年度任务，为区国资集团高质量发展贡献智慧与力量。