会上，各子公司负责人就上半年重点工作开展情况、存在问题及下一步工作安排做了口头汇报，集团分管领导结合分管领域工作对下半年重点工作进行细化部署。
会议指出，区国资集团上半年围绕各项考核指标、重点工作任务，协同推进项目建设、党风廉政、安全生产等领域任务，各项工作取得阶段性进展。
会议强调，做好三季度和下半年工作，归根结底要靠狠抓落实。一是抓资金效益，强化资金统筹。要做好资金链安全工作，统筹安排资金调度计划，形成稳定现金流；要强化运营管理，盘活闲置资产，不断增强自身造血功能。二是抓项目攻坚，强化要素保障。抢进度、盯重点、抓调度，坚持项目为王的目标导向不能松，要把前期工作做深做细，以严谨态度推动项目落地生根；要加强各部门联动协作，及时对接汇报，为项目顺利推进提供坚实保障。三是抓作风建设，强化执行保障。要强化纪律，严明作风，坚决破除“等靠要”心态，主动想办法破除难题；要以“钉钉子”精神一抓到底，对落实不力的，及时约谈提醒，通报批评，确保各项工作成果贯穿全年。